NINE ALPHA | LEAN SIX SIGMA ĐAI XANH

NINE ALPHA | LEAN SIX SIGMA ĐAI XANH

Oct 19, 2018 8H->17H

1. NỘI DUNG ĐÀO TẠO

LÝ THUYẾT
Phần 1: Giới thiệu chung về Lean Six Sigma

  • Lịch sử của Six Sigma, Cấu trúc của Six Sigma Team, Lean Sigma Six Sigma Green Belt
  • Nguyên tắc Lean
  • Các Lãng phí, ví dụ về Lãng phí
  • Khái niệm Lean

Phần 2: Các giai đoạn trong Lean Six Sigma

Giai đoạn Xác Định – Define Phase – Team effectiveness
– SIPOC
– RACI Charting; KPIV & KPOV
– Distribution: Normal, Binomial, Poisson
– Giới thiệu về các thống kê và biến thể cơ bản
– Quá trình “As Is”
– Quá trình “To Be”
Giai Đoạn Đo Lường – Measure phase – MSA – Measure System Analysis
– Cp, Cpk, Pp  Ppk Indices
– Cause and Effect Matrix
– Control Charts (Xbar-R Chart, I & MR Chart, P, nP, U and C Chart)
– Chi phí kém chất lượng
– Kế hoạch thu thập dữ liệu, Kích thước mẫu
Giai Đoạn Phân Tích – Analyze phase – Xác định, lựa chọn và đánh giá mức độ ưu tiên của các nguyên nhân gốc rễ
– Kiểm tra giả thiết
– FMEA – Failure Modes and Effects Analysis
– Khoảng tin cậy
– Linear Regression – Simple and Multiple Regression
– ANOVA – One way and Two ways
Giai Đoạn Cải tiến – Improve phase – Giới thiệu về Improve Phase – Cải tiến
– Design of Experiments (DOE)
Giai Đoạn Kiểm soát – Control phase – Replenishment Pull Systems
– Mistake Proofing
– Giới thiệu về Control Phase – Kiểm soát
– Kế hoạch kiểm soát quy trình

THỰC HÀNH

  • Bài tập áp dụng tại lớp
  • Thực hành áp dụng vào một dự án cải tiến

2. ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG NHẬN

Chứng nhận hoàn thành khóa học
Học viên tham gia khóa học và hoàn thành tối thiểu 80% bài kiểm tra cuối khóa.
Chứng nhận Lean Six Sigma Đai xanh
– Có chứng nhận hoàn thành khóa học Lean Six Sigma Đai xanh
– Thực hiện thành công 1 dự án mang lại lợi ích tài chính/tiết kiệm tối thiểu 100.000 USD (lợi ích được kiểm tra và xác nhận bởi đơn vị có thẩm quyền tại doanh nghiệp).

3. LỊCH ĐÀO TẠO CHI TIẾT

Thời gian: 19/10/2018 – 02/11/2018
Lịch học: 08h00 – 17h30 thứ 6, thứ 7, Chủ nhật hàng tuần
Địa điểm đào tạo: Y-Nest, tầng 4 Hòa Bình Green City, 505 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội

4. GIẢNG VIÊN

MBB. Kiều Văn Tôn – Trưởng môn Đai đen Lean Six Sigma (Lean Six Sigma Master Black Belt)
– Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2008
– Chuyên gia đánh giá hệ thống OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004, ISO 51000:2011, TAPA
– Hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo về Lean Six Sigma, TQM, ISO 9001, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 và ISO 50001:2011
– Gần 30 năm kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp lớn như Clever Mind Corporation, Weather Safe Window Company, Quoc Nam Manufacturing Motorcycle Spare parts…

5. HỌC PHÍ

13.500.000 VND/học viên (chưa bao gồm VAT).
(Học phí đã bao gồm teabreak và tài liệu đào tạo)
Hình thức thanh toán: Chuyển khoản trước khi khóa học diễn ra 10 ngày:

  • Tên tài khoản : Công ty TNHH Nine Alpha Việt Nam
  • Số tài khoản : 851000025329
  • Tại : Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hà Thành

ĐĂNG KÍ TẠI ĐÂY:  http://ninealphasolution.com/vi/dang-ky/